于是李斌就慢慢的买啊买。·鸿_特!小^税-王^ !已.发*布!醉`薪-章.节_

嗯，在比特数字币论坛BitTalk上找到卖家，不断地买。

最终这一批先买他个10万枚，大概50万美金，人民币300多万。

（涨到10万美金的话，差不多100亿美金？嗯，也就700多亿元，再多就不好拿了，不多不少，嘿~~~）

分批、多次、通过钱包、密钥等等秘密的锁在自己的很多个保险箱里面。

谁也不知道。

作为今后自己的小金库。

每个小金库也不多放，放一点就行。

... ...

时间进入到六月之后，一切又忙碌了起来。

李斌作为打工个人的时候，李斌非常讨厌周末以各种形式要求加班。

但是身份转换之后，他的想法竟然也转变了，周末有时候开始让大家干活了。

当然目前只是让管理层。

嘿，果然屁股决定脑袋。

在什么位置就会思考这个位置的事情。

嗯，李斌开始反思！至于改正？再看吧，哈哈~~~

周末，千岛湖一个酒店，人员齐聚：

包括：三只小松鼠的部门领导、三个副总裁、管培生；

极核数码的冷枫；

午夜私语的孙杰、赵佳颖；

深情传媒的童程程；

此外还有上官尘、江尚；

这几天一个主题，制定下半年三只小松鼠的发展战略。￠我?地￠书?城¨ !埂,芯!嶵\全-

至于其他公司的人，主要是学习。

... ...

李斌站在前面，有一个大黑板：

“公司越来越大，己经不能像之前那样想到哪里做到哪里，或者说领导让你去买一只鸡，你去买只鸡就完事了！”

“必须要有清晰的战略！”

“并且各条线，依据战略制定出清晰的目标和策略。”

“大家要清晰自己所处的位置，应该起到的作用！”

“接下来的两天，就是这个任务，制定我们下半年的发展战略！”

接着李斌在黑板上写道：

“战略模型，其实市场上的大型公司以及大型咨询公司都有自己的模型。”

“什么BLM、五看三定、麦肯锡模型等等；

其实万变不离其宗。

下面我们用最简单快捷的方式，一起制定下半年的发展战略。”

【外部环境分析+内部分析?战略?战术举措?保障措施】

... ...

【外部环境】：宏观环境、行业分析、竞争对手、消费者；

（宏观分析）：分析政策现状、经济发展趋势、社会趋势、技术变革等，让我们对整个宏观环境有清晰的认知；

（行业分析）：分析目前的坚果市场，包括市场规模、增长趋势、主要形态、未来发展趋势等等；

（竞争对手）：分析行业内的标杆企业，首接竞争对手，分析他们的发展及现状；

（消费者）：分析消费者对商品价格高或低的追求，他们喜好的变化，手里钱的多少，口味的喜好等等；

“其实通过这些，大家就会有一个模糊的感觉，目前市场和方向如何，我们大致应该朝向哪一步去做！”

“比如像我之前做坚果。¨k`e/n`k′a*n*s+h·u′.￠c￠o^m/”

“无非就是国家经济高增长、技术使得电商高增长成为可能、零食行业高增长、坚果行业品牌化欠缺。”

“以及消费者手里钱越来越多，而且喜欢追求品质等等外界的变化和需求。”

“有了这个外部分析的基础，我才决定去做坚果，并且有了做坚果的方向。”

... ...

【内部分析】

“说白了就是进一步了解自己，按照各条线剖析自己。

（财务数据）：两个主要数据营收、净利润。一个看规模、一个看赚钱能力；

接下来进一步剖析：各款产品的销售情况及利润情况、各项成本的管控；

通过数据查看自己的模式可行性、营销能力、采销谈判能力、成本管控能力等等；

（组织架构）：全面了解公司组织架构情况，包括男女占比、学历占比、薪资情况、各部门情况。

黑心老板还可以看加班情况等等；

（公司目前发展的优势和短