民就是我的专家，他们最熟悉水源浪费和作物低产的问题，最会把握节水和高产的关键。但需要不小的一笔资金，我上报了一个预算，不料委员会并没有因为资金的问题打退堂鼓。农业部指定我为试验项目的总负责人，部长给我提出一个要求：村子里同意在他们地里进行试验的的农民必须达到80％以上，而且他们要听从农业部人员的指导。我们选定的试点位在以色列气候干旱的南部地区，这是一座名叫“阿维多”的村庄。阿维多是以色列复国主义运动的一位重要人物，他为各个村庄提供捐款发展农业，我们的试点村子就是以他的名字命名的。全村有一百户人家，每户有大约4公顷土地，实行莫沙夫的合作社经营管理制度，主要经济活动是饲养奶牛和种植蔬菜水果。因为气候干燥，而饲养牲口所需的青草以及蔬菜水果等经济作物又十分耗水，水资源的短缺问题非常突出。可以说，在这里滴水贵如油。为开展项目，第一件要做的事情是召开大会，由我代表农业部说明来意，动员农民投入试验。我在以色列和世界各地做过许多报告，但是我得承认，要算这次最复杂，叫我心中没底。我面对100多个听众，他们都是知识和经验丰富的久经锻炼的庄稼能手，不会轻易改变他们传统的生活方式和耕作方法，而且不相信天上会掉下馅饼。难道政府会白送你值钱的东西，到头来会不会叫我们吃不完兜着走呢？我不但准备好讲什么，而且准备好回答无尽的问题，预定开两个小时的会议进行了5个小时。结果对试验计划投赞成票的与会者高达97％。我松了一口气。只是到了这个关键时刻，我才抛出我的“上方宝剑”，向大家宣布农业部的决定：向每个农户赠送一套设备，外加价值2000美元现金以供购置农场所需的各种物品。我所以在投票之前没有透露这点，是为了避嫌，以免有人说我贿赂农民。动员会的成功受到农业部领导的表扬。但这不过是第一步，更困难的工作还在后头。我们要逐家逐户帮助制定计划和推动计划的实施，同时对每片农田每种作物的生长和收获情况进行监督和测定。我和手下的农业专家组每天晚上开会，总结当天的工作并制定第二天的行动计划。农作季节结束了，到时间整理总结报告了，等着看收获结果的心情多么紧张。结果比预期的还要好，节水达40％，产量增加约30％！这就是用新的技术和设备武装农民、并对他们进行充分培训带来的成果，是“技术村”的初步胜利。这次试验的重要意义不局限于一个村子，它涉及到整个国家农业领域的用水大问题。在此前后，我在以色列和世界其他国家包括中国完成过许多项目，但凭心而论，没有一个项目赶得上这次如此复杂和充满挑战，让我如此兴奋和激动。这个先进项目完成多年以后，有人给我送来设在意大利罗马的联合国粮农组织发表的一份报告材料，其中论述了这个项目的内容和成果，建议面临水资源短缺的有关国家研究这一经验，并根据本国情况加以应用。有趣的是，在现在的以色列农村，“技术村”的概念发展到了有机农业领域并出现了所谓“有机村”。这是有机农业化的村庄。“技术村”项目的经验最终告诉我们，政府当局和农民的直接合作，会给农民以及整个社会带来何等重大的利益。